2018年春節后公司開工第一天，由人力資源部組織在公司六樓會議室舉行了專題培訓。參加培訓的主要有工程事業部、營銷管理中心、預結算管理中心、采購部以及人力行政中心的人員。培訓內容主要為如下三方面：公司拳頭產品—基于IGBT充電集光儲充系列產品及充電設施相關知識、新能源行業市場趨勢分析及公司上半年的發展策略、公司產品技術需求的正確填寫要求。
公司總工程師楊小植對公司拳頭產品——基于IGBT充電集光儲充系列產品及充電設施相關知識進行了講解，讓與會人員對公司的核心產品IGBT充電集光儲充系列產品的卓越性能和產品優勢有了更直觀、深入的了解：效率高（高出3-4%）、壽命長（10-15年，是MOSFET模塊的2-3倍）、可靠性及環境適應性更好，快速拓展成光儲充一體產品。
公司董事長葉楚安對新能源行業市場趨勢進行了分析并對公司2018年上半年的發展策略進行了宣講。董事長指出，2017年IGBT充電集就是公司最好的收獲。通過對行業發展趨勢的分析，我公司研發的IGBT充電集是符合新能源時代需求且有獨特優勢的產品，我們要抓緊機遇，迅速擴大IGBT充電集的市場占有率。董事長明確2018年公司上半年的重點發展策略：做好IGBT充電集銷售及充電場站的運營工作，公司一切工作都要圍繞這兩個策略開展。為了實現公司策略，董事長也對全體員工提出要求，希望全體員工提升工作效率，在安和威這個平臺上高效率的工作，和公司一起成長，體現自己的價值。
最后，公司產品事業部副經理胡玉萍對產品技術需求的正確填寫進行了講解，規范大家對技術選型的理解，有利于員工對外商務洽談和生產部門的標準化生產。
通過本次培訓學習，全體與會人員對公司核心產品有了更全面、深入的了解，也對公司今年的發展策略及要求有了更清晰的認知，對公司擁有“全球唯一商業化”的先進IGBT充電產品感到自豪，對公司及自身的發展也更有信心。
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